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​안녕하세요,위드드림컨설팅입니다!!이번에는 NH농협생명 2026 신임 팀장과정을 대상으로 진행한 「AI 비즈니스 인사이트」 강의를 소개드리려 합니다.위 과정은 아이니즈와 함께 했습니다.​━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 강의 정보━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 고객사 | NH농협생명 업종 | 금융(생명보험) 주제 | AI 비즈니스 인사이트 — 신임 팀장을 위한 AI 리더십 대상 | 2026 신임 팀장과정 약 20명 협력사 | 아이니즈 장소 | 농협생명 세종교육원━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 왜 '신임 팀장'에게 AI 교육일까?실무자 시절의 AI 활용과팀장이 된 이후의 AI 활용은 결이 다릅니다.실무자는 내 일을 빠르게 하는 도구로 AI를 쓰지만,팀장은 팀의 일하는 팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육 방식을 결정하는 사람으로서AI를 바라봐야 합니다.​어떤 업무에 AI를 붙일지,팀원의 AI 활용을 어떻게 독려하고 검증할지,AI가 만든 결과물에 대한 책임은 어디까지인지 —이번 과정은 신임 팀장이 처음 마주하게 될이 질문들에 초점을 맞추어 설계하였습니다.특히 팀장 리더십 교육 직전에 배치된 세션인 만큼,​AI 시대의 팀 운영이라는 관점으로이후 리더십 교육과 자연스럽게 이어지도록 구성했습니다. 교육은 이렇게 진행됐습니다 교육은 이렇게 진행됐습니다2시간 동안 네 가지 흐름으로AI 시대, 팀장은 무엇을 다시 봐야 하는가를 다뤘습니다.일의 변화, 직업의 변화, 사업의 변화AI가 일하는 시대에 무엇이 바뀌고 있는지부터 짚었습니다.​과거의 A급 인재가누군가 정의해준 문제를 실수 없이 실행하는 사람&quot—워크플로우 팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육 안에서 효율적인 사람이었다면,​AI 시대의 A급 인재는스스로 문제를 발견하고, 부서 경계를 넘어 점을 연결하고,프로세스 자체를 다시 설계하는 사람&quot—워크플로우 자체를 다시 그리는 사람입니다.​AI가 실행을 대신할수록문제를 정의하고 판을 다시 짜는 인재의 가치가 커진다는 것,그래서 10x 인재가 오히려 더 필요해진다는 관점을생산성·가치 창출·미래 경쟁력 세 축으로 살펴봤습니다.​조직문화의 변화 — 프롬프트 공유 딜레마이 세션에서는 실제 팀장이 마주할 법한케이스 하나를 놓고 함께 생각해봤습니다.AI를 잘 쓰는 신입이 프롬프트 공유를 거절한다면?팀장은 팀 생산성을 위해 노하우 공유를 제안하지만,당사자는 주말과 퇴근 후 시간을 들여 발전시킨개인 노하우를 대가 없이 내놓는 게 망설여집니다.​프롬프트가 개인 자산이 팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육 되는 시대에공유 문화를 어떻게 만들지,노력을 인정받고 싶은 팀원의 마음을팀장이 어떻게 다뤄야 할지 —정답보다 판단 기준을 함께 세워보는 시간이었습니다.​​조직관리와 인사평가프롬프트 딜레마는 결국 평가의 문제로 이어집니다.​AI로 만든 결과물의 성과는 누구의 것인지,개인 노하우의 공유를 평가와 보상에어떻게 연결할 수 있을지,AI 활용 격차가 팀 내 형평성 이슈가 되지 않으려면팀장이 무엇을 설계해야 하는지를 다뤘습니다.리더가 갖춰야 할 태도마지막으로, AI 시대에 더 중요해지는 역량을다섯 가지로 정리했습니다. 문제 정의력 — AI에게 무엇을 시킬지 정하는 힘​​ 질문 설계력 — 질문 수준에 따라 결과가 달라짐 검증력 — AI의 오류·편향·환각을 확인하는 힘 맥락 판단력 — 조직·고객·상황에 맞게 적용하는 힘 팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육 공감과 소통 — 사람의 불안과 변화를 함께 다루는 힘​​​결국 AI 시대의 핵심 역량은 사람에게 달려 있고,특히 팀장에게는 도구를 다루는 능력보다사람의 불안과 변화를 다루는 능력이먼저라는 메시지로 세션을 마무리했습니다.​━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━⭐ 이 교육의 차별점━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━✅ 도구 교육이 아닌 '조직 관점'— 일·직업·사업의 변화부터 조직문화·인사평가까지 팀장의 시야로 구성✅ 케이스 기반 토의 — 프롬프트 공유를 거절하는 팀원&quot등 실제 팀장이 마주할 상황으로 판단 기준 훈련✅ 리더십 워크숍과의 연계 설계 — 직후 이어지는 팀장 리더십 교육과 맥락이 이어지도록 배치━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━​​마무리하며이번 세션은 1박 2일 워크숍의 팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육 출발점이었습니다.AI라는 렌즈로 팀 운영을 먼저 바라본 뒤리더십 교육으로 넘어가는 흐름이었기에,팀장으로서 무엇을 결정해야 하는가라는 질문을워크숍 전체에 걸쳐 이어갈 수 있는 자리였다고 생각합니다.​농협생명 2026 신임 팀장 스무 분이각자의 팀에서 첫 의사결정을 내릴 때,이날 다룬 판단 기준이 작은 참고가 되길 바랍니다.​​​​위드드림컨설팅과 교육을 함께 하고 싶다면~!!!!강의의뢰서▼▼▼ol_nfoLgD5idaz7gMJyoY8VTp9T1lX/exec​​​#위드드림컨설팅 #김민주강사 #교육컨설팅 #AI교육 #기업교육 #강의후기 #생성형AI교육 #AI리더십 #팀장교육 #신임팀장교육 #임원AI교육 #AI워크숍 #HRD컨설팅 #AI강사 #금융AI교육 #보험사교육 #농협생명AI교육 #농협생명교육후기 #세종교육원